“以前传下来媒体自救之路：小而美的媒体产品=大未来”

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近日，3w咖啡金牌沙龙“3w公开课”第28期在北京举行，3w特邀精品媒体(集团)自媒体中心总经理骆天、凤凰自媒体广告部战略负责人郝炜、简网app工厂ceo丁钧，移动

以下是骏天、邓炜、丁钧三位嘉宾在3w咖啡的共享实录。

精品媒体骐天:诚实地整合媒体语言是出路

骏天表示，对全媒体时代的价值来说，自媒体的崛起并未导致之前流传至媒体的衰落。 现在，所有以前的媒体都已经开始了自己的救助，自媒体不是以前传到媒体上的救命稻草。

怎么做自媒体？

首先，以前传入媒体的许多自媒体部门仍然为处理生存问题而烦恼。 只有平台与成长、产品与快速发展、空之间与模式相结合，才能走上更多以前传到媒体的道路。 中国的知识产权环境，今天拍电影的话，明天可以在网上看到。 从以前开始就是媒体出身，制作自媒体的商业模式还不明确，使用过去和顾客协商的方法持续着全媒体的迅速发展。 迄今为止，广告投放依然将大量预算投入到纸媒等以前流传的媒体上。

自媒体思维:第一，让现在的媒体更有能力。第二，整合产品，整合报纸，寻求商业的快速发展和扩张，而不是整合资源。 整个媒体最重要的语言是整合。

首先，建立媒体细分市场。 越小越漂亮，越细分越符合新市场的大致情况，自媒体就越有价值。

第二，与客户有关，鼓励客户做出选择，帮助客户做出决定。

第三，具备社会交流化要素

第四，要玩自媒体，就要诚实地玩自媒体的语言。 要向媒体客户提供媒体拷贝，必须提供客户的习性。

第五，发挥来自媒体、多媒体的能量

第六，必须存在基本的新闻化功能。

一个结论:组合只有快速发展，扩展媒体能力，才能完成运营生产。 媒体的运营生产方法不变，几乎没有出路。 包括平面、微博、微信、视频网站等，一定要先于媒体，直接参与文案生产。 整合是整个媒体的话题，整合下一步是向前迈进的最佳步骤，即使距离下一个目标还有近一分钟。 浏览新的合作模式，建立可复制的平台，是自媒体的出路。

整合的价值在于，这么多产品、报纸、手机、ipad、每个客户都有平台，文案和客户都是统一管理的。 必须分别取出客户，进行数据库分解，建立结构，根据客户的行为、大数据完成地区、人群、有趣、行为的分解。

凤凰自媒体合:保障客户体验

郝在以“全媒体时代的数字营销新生”为主题演讲时说:“全媒体不是看你有多少媒体、有多少时尚，而是看客户应该占多少时间。” 媒体的兴起并不意味着原始媒体一定会受到影响。 客户出现在新的媒体形式上是拷贝成本的转移。

凤凰城面临的挑战:许多地方是固定的广告，客户知道这个地方是广告。 33%的人不去看。 0.2%意味着现在广告的点击概率，而这个点击概率在12年前是9%，一下子降到了0.2%。 为什么大力宣传对顾客来说构筑了防线，他抗拒、排斥、厌恶。

作为一线销售人员，也面临着一点问题。 对于广告业者集团来说，第一是文案透明，营销文案和媒体分开。 第二，确保迅速适应。 现在有很多广告发布平台。 与媒体合作时，广告素材的尺寸、大小需要在各个媒体上进行适应。 处理方法是复制。 把广告做成复制品，把复制品做成广告。 第三，通过渠道，发布的东西客户不相信。 这是媒体公众说服力的问题，无论是自己的文案还是广告新闻，首先需要对这个文案进行自主的评价和审查，通过新媒体对其产生一定的利益影响。

我认为维护客户有以下几个关键点

第一，保证客户的体验。 即使互联网资源是开放的，每天的广告和文案也是相互进行游戏的。 好的布局有限。 说服客户在同一个位置留下拷贝，保证媒体拷贝对客户有吸引力。 现场广告可以处理这个问题。 因为要参加，所以可以成为营销资源。

第二，客户的趣味性和营销的结合。 英特尔、可口可乐很早就在制造企业品牌的信息。 不是自己写文案，让所有媒体发过去，而是有意识地让媒体深入报道他。 他们没有忽视顾客是否对那个拷贝感兴趣。 融入并推送客户所在的媒体环境，保障客户体验，为客户提供有价值的新闻是很重要的。

凤凰自媒体的生产链，从创意到生产传递，都与全媒体有关。

创造性:通过分解大数据，通过不同的凤凰合作媒体渠道分解客户，分解客户在不同媒体形式上的表现。

生产:媒体支持媒体化的文案

转发:由客户生产媒体，送回客户。

简app工厂丁钧:媒体产品将更加为平民服务

在对媒体趋势进行预判断时，丁钧说:“技术改变媒体。” 最重要的是生产线，改变了整个时代。 大规模的生产、社会化分工会给我们带来廉价、充足的产品。 简·网是安卓产品，和专业化生产分不开，3分钟就做软件。

丁钧推荐了一款在某媒体上工作的应用程序。 在线时间不长。 迄今为止，数据呈直线上升。 现在每天都有各种各样的人登广告。 制作这个应用的朋友说，赚钱很容易。 赚钱的方法是，例如，一个身体里拿着树，在这个应用上贴广告。 这棵树可以排50只手。 很容易理解。 其实是团购。 这是一个小而美丽的媒体例子

丁钧认为，媒体的未来将向服务化快速发展，慢慢变得不那么富裕，更成为平民。 三年后，八成的流量来自移动。 今年一季度将出货9千万部以上的高端智能手机，预计今年很可能实现3亿部手机的销量指标。 到了明年，应该没有人不用智能手机。

“不要期望每一个都成功。 达尔文式的东西最适合天选适者生存。 现在的媒体一旦分散后，其实就是个体户，一个广告卖一万元的目标太低了，专业的运营团队卖，翻几倍并不难。 有些人可以做好文案，但不是好的销售者和宣传者。 这种情况下，需要平台的支持、平台化。 谁想同时做，就是适者生存。 在竞争环境下你成长了，企业为你销售，分钱，实际上是另一种形式。 即使是同一个人，如果好的结构发生了变化，其生产也会提高好几倍。 ”。 丁钧表示。

决策的原动力。 丁钧最喜欢的一句话是:“天下武功，不坚不摧”。 特别是互联网，如果你不够快，一半就完了。

丁钧在网络行业创业6年最大的体会:产品一定要简单，速度一定要快。 在互联网领域，可以抓住越来越多的机会，抢占先机。 最后一句话:小而美，相反到处都有机会。