“企业人说：老板 我可以在家里从业吗？”

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中央人民广播电台5月13日的新闻(记者王肖蕾)根据经济之声《天下企业》的报道，企业人说:“老板，我可以在家工作吗？

jacky :我在it领域的人事部工作。 我们的上司在国外，工作时间没什么意义。 因为我总是在晚上工作，所以早上可能起不了那么早。 从大的方向来说，在家工作减少了很多二氧化碳的排放量，企业写手间的租赁也减少了很大一部分，对我们个人来说可以很好地安排时间。

除了jacky以外，很多企业人也有同样的需求。 在家工作不需要早出门晚回家，不需要跑长途，不需要穿正装，什么时候想休息就什么时候休息……在家工作对大多数人来说似乎是“完美的工作”。

成圈共鸣

@林_胜bingo :有些人需要在比较压抑的环境中活动，有有压力才有动力，也有需要在宽松的环境中活动，可以从中获得灵感。

@革命小将:我是自由翻译工作人员，做了五年soho，利润挤公交地铁，不看老板脸色，不打卡，可以和家人团聚，坏处是没有组织保证，没有领导关怀，收入不稳定。

selina在丹麦的制药公司工作。 在欧洲在家工作很普遍，员工说每周至少有一天可以在家工作。

selina :如果是欧洲的话，我以前在法国，但是现在丹麦有一直在家工作的习性。 告诉上司就行了。 经理和部下首先是可靠的关系。 我只要对最后的结果负责就行了。 经理也信任部下们。 他可以对自己项目的结果负责。

selina说，在家工作有很大的灵活性，可以更有效率地工作。 但是，对于自制力弱的人来说，还是在办公室的大环境下工作比较好。

selina :在家工作节省时间。 例如，上下班无论是自己开车还是坐公共交通都很花时间，所以在家可以节约这个时间，做越来越多的工作。 另一大原因是灵活性。 例如，在家看几封邮件，暂时没事的话，可以做一点家里的案子。 晚上继续工作，如果做正常的工作的话，下午四五点下班后就不去工作了。

老板怎么说的？

两年前，玛丽莎·梅耶就任雅虎首席执行官后不久，全面禁止雅虎员工在家工作。 这家网络元老级公司因为远程工作不利于合作，导致员工的速度和质量下降，放弃了远程工作。 雅虎当时的决策引起了广泛的讨论。 反对者说这是制度的倒退，支持者说人是社会动物，不当面接触就不能建立信任。 在国内，能够在家工作的职业很少，如软件开发、设计、写作、翻译等。 很多这样的职业不需要随时和同事协商，有确定的工作量和工作质量。

南在一家互联网企业工作，怀孕期间和企业申请了在家工作，但企业很快就接受了。

南南:我刚怀孕两个月，前期情况不太稳定。 另外，企业确实也是新装，因为担心环境方面的问题，我试着申请了企业和在家工作，我的主管包括人事在内一下子同意了。

在家工作对我来说不用上班。 另一方面，怀孕期间在家的话，相对自由。 如果累的话，想休息的话，随时躺着好好休息都可以。 从企业的立场来说，是有利益的。 如果企业这么人性化，即使信任员工，员工也不会辜负企业的信任。 作为员工，你一定会更加努力。

在家工作的利与弊

利润:

1、办公室是公司文化的载体

企业通过一系列场景的安排和氛围的渲染，将员工置于公司文化的情景之下，隐含地加强员工的认可感，固化员工的行为方式，提高员工的业绩。 比如谷歌。 如果没有这样的载体，公司文化的传递价格可能会高很多。

2、长时间的面对面接触交流，有利于人与人之间的信任

有一种关系叫做同学。 这是经过n年同学的苦读后修行的。 如果网络学校成为主流的话，同学这个词可能会消失。 取而代之的是网民这两个词。

不好的地方:

1、打扰家人

员工有时间和家人交往，但员工受家庭环境的影响。

2、拖延

在家工作的话，容易看电视剧、累睡觉等等，拖拖拉拉。 类似的情况会让你慢慢变懒，拖延。

3、跳槽价格更低，但员工忠诚度下降

经济之声天下企业微博、微信:

@karma :就我个人的体验来说，在家工作也没有那么轻松。 要将内线号码转移到手机上，需要通过vpn连接到企业互联网上收发邮件和登录系统。 不能访问或访问电话会议，也不能自己发起三方通话。 而且，实际上，很多真正的烦恼都适合面对面说话。 另外，虽然以前在研发时实施了灵活的员工制，但仍然需要在核心员工的时间段启航。 毕竟，有需要与他人合作应对的事件。

@lily :在家工作可能会减少你晋升的机会。 我想老板总是喜欢在他面前闲逛的员工。 他要是看不见你，可能会忘了你。