“【我为中原出彩做贡献】朱新华：“勇于革新、精益求精”的技术领头兵”

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很多人认为工匠(工匠)是机械重复的员工，但实际上“工匠”有着深刻的含义，代表着时代的气质，与牢固、踏实、精致相连。

河南省十次党代会确实提出了事业要求，使中原在实现中华民族伟大复兴中国梦的过程中更加出彩。

近日，河南省委网信办公室主办了“我为中原出彩做贡献”的网络主题推广活动，深入挖掘推广河南各行各业涌现的“出彩”典型人物，汇聚强大的社会正能量，为中原更出彩营造良好的舆论氛围。

中央广播电台记者跟着采访团感受“工匠精神”，展现各地各行各业“大工匠”的风采！

中央人民广播电台播出河南分网6月1日的新闻(刘雷文/图)，他一步一个脚印，从普通程序员成长为部门经理、技术带头人。 在企业布置的所有业务任务中，朱本都是负责任地努力完成的，特别是在企业出现时间紧张、任务繁重的重大工程时，他和他所领导的团队总是热情、全力以赴地完成，被企业领导誉为特别能吃苦、特别能战斗的团队

朱本，高级工程师，现为许继柔性输电系统企业产品技术开发部部长，主要从事特高压直流换流阀、柔性直流换流阀、新能源产品等新产品的开发。 从一线设计师成长起来的技术专家，将产品合格率提高到100%，获得26项专利、23项科技进步奖，创造了16亿元的价值。

分秒必争地进行科学研究，个别地发扬“铁人”精神

众所周知，换流阀是特高压直流输电的重要设备，被称为直流工程的“心脏”。 截止到2006年，国内换流阀市场几乎被国际大企业西门子、abb企业垄断。 为了中国电力装备制造业的快速发展，他决心一定要制造自己的换流阀产品。 他没有接触过国外的换流阀产品，为了实现预期的科研目标，他把计划详细到每天，带领部门员工争分夺秒。 技术细节经过反复斟酌，相关考试不断调整。 在产品开发过程中，他一直坚持严格、认真的工作作风，从产品方案的制定到各专业的细节，从产品整体设计到各标准件的选型，从零部件材质的选择到材质的检验方法，他都很严格、细、细。

在项目集中攻关期间，他基本上是使用的“711”模式，在研发、实验第一线，每周7天，每天11小时，加班加点、熬夜成了家常便饭，生活中所有的空之间几乎都是图纸、资料。 产品开发者肖晋记得很清楚。 “朱经理说，特高压换流阀产品要想超越技术领先外国，就必须夜以继日地钻研技术，加班加点做细节，把一天作为两天来使用。 ”。 他这种粘性，被伙伴们称为“电量充足的朱本”。

多次山穷水尽，通过攻关变成柳暗花明。 年10月，世界上第一个容量最大的5000a换流阀单元诞生了。 使用时间只有一年以上。 许继在直流换流阀行业形成了完全自主知识产权的科研产业实施能力，实现了从“追赶”到“领先”的重大飞跃，走出了震惊业内的“许继模式”，无疑为整个产业注入了一剂强心针！ 目前，该产品已用于哈密-郑州、溪洛渡-浙西等特高压直流工程，完成了从样机到工程用机的华丽转换。

自2001年参加员工工作以来，朱本在许继集团已经努力了16年，完成了科研和产品研发23个项目，产业化，取得了良好的经济和社会效益。 其中，包括“十一五”国家科技支持计划重大项目2个，国家重大技术专项1个，河南省重大专项3个，国务院三峡项目1个。 负责设计的±800kv光控、电控换流阀在国际上处于领先地位，换流阀控制设备vbe200填补了国内空空白，领先于世界特高压换流阀的技术。 成功研制出世界上电压等级最高、容量最大的±1100kv特高压直流输电换流阀及世界上容量最大的±320kv柔性直流输电换流阀产品，产品整体技术指标处于国际领先水平，年通过国家能源局鉴定。 发表论文8篇，获得省部级奖7项、省企业奖16项，获得10项国家发明专利、16项实用新型专利，其中“顶压连接的串联晶闸管阀段”、“高压直流输电用晶闸管换流阀塔”获得中国专利优秀奖。 为企业培养了2名“国家电网优秀专家人才”和众多“技术人员”，为企业的可持续快速发展做出了贡献。

制作“精致”产品，确保重大工程安全

“能够参加特高压重大工程建设，应该感到自豪，但总是‘如履薄冰’。”朱本经常向部门工作人员表示，“如果我们宣传的产品什么也没发生，出了问题，不仅是大事情，更是破坏许继的品牌。” 因此，从优化产品设计到零部件的选择、检测、工厂检测到生产流程的控制、作业指导书的编写，再到运行数据的记录、分解……他作为一个环节亲自监督。 另外，为了确保质量，在购买生产换流阀的相关零件时，“为了确保更上游的供应商的零件质量，前往了供应商的上游制造商”。

在很多人看来，朱本对产品质量的要求几乎达到了严格的水平。 2009年，他在制造现场发现阀门组件的框上有细小的伤痕。 很明显产品木质包装箱上有用来封箱子的钉子。 在普通人眼里，这个无形的伤口不影响产品的性能，微不足道，但追求完美的他还不会轻易放过。 他马上停止生产，寻找伤口产生的原因，商量为什么不用。 在他的要求下，大家从改进钉子的类型，到固定钉子的长度、位置和数量，到工人安装钉子时的妙招和详细的操作流程，都形成了产品的生产规范。 此后，这样的问题再也没有出现过，这个“关于钉子的故事”也成为了质量保障部负责人常忠廷经常向新员工讲述的例子。

2005年以来，朱本和他领导的团队分别为青藏工程、葛南工程、锦苏特高压工程、哈郑特高压工程、浙江溪特高压工程、云广特高压工程等17个直流工程提供了换流阀等重要设备，合同额累计超过80亿元，创造利润累计超过16亿元。 这些设备可以以安全可靠的方式在各个工程中运行，朱本控制产品质量的“严格”是必不可少的。

埋头研究技术积极提高效率

产品开发，他又致力于产品的技术创新研究，比较了换流阀产品的结构优势和生产流程，成功开发了国际领先的新型自动化换流阀生产线设备，使换流阀产品的生产效率从5台/日提高到7台/日，效率提高40%。 在保证产品质量的前提下，大大提高了生产效率，降低了生产价格。 自该新型自动化换流阀生产线设备投运以来，完成了晋北、锡泰、贾鲁路线等国家要点工程的生产。 而该换流阀生产线设备的投运，不仅超越了国际大企业的制造技术，而且在此过程中积累了宝贵的批量生产经验，为今后直流输电工程的生产奠定了坚实的基础。

要说荣誉，朱本确实取得了很大成就:河南省电子报领域优秀科技工作者，国家电网企业溪洛渡左岸-浙江金华±800千伏高压直流输电工程先进个体，许昌市大工匠，贵广ⅱ届直流输电工程攻防战一等奖，许继集团先进员工，

勇敢创新，精益求精”的技术领导者！ 朱本还表示，将继续做大眼球、做强、做好许继电力电子装备制造，牢牢放在国家电力装备制造业创新快速发展的目标上。