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“人是谁,哪里都是国家快速发展改革委员会的基础产业司参加的5位部长发起了‘大移动’。 ”。 年末召开的全国快速发展改革系统交通能源事业会议上,基础产业司全部长职调动的现象吸引了与会者的眼球。 该司所有处级干部经过轮番交流后,首次以新身份出现在全国会议上。

“从司局长到处长副处长直至主任科员 国家发改委 干部大轮岗”

年以来,国家发改委在全委会范围内深入推进了干部轮岗交流。 从司局长到处长、副处长,乃至主任科员,轮岗交流从涉及数百个岗位的委员会所属机关到委员会机关,从综合司局轮岗到专业司局,委员会部门间干部流动无形的壁垒被打破。 调整新任命的司局级干部,近半数由轮岗交流产生。 数百名新调整任命的处级干部,有6成以上是通过交流产生的。 机关干部“沉”在事业单位,事业单位干部“上”在机关……

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达成政治道路的主谋者。 国家快速发展改革委党组书记、主任徐绍史表示,要融合统一的业务队伍、党务队伍建设,全委会干部必须热情、处于状态、提高标准、严格要求、加快速度,才能“带动”干部创业

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22个司局级机构“一把手”由轮流交流产生

“同一岗位、领导班子或单位工作时间长的干部”“长时间、行政考核、行政执法和在人、财、物等岗位工作的干部”“需要经验、培训、要点培养的年轻干部,要有计划,安排比较轮岗交流”……年有所改观 在同一班子工作10年以上的司局级干部或者同一司局连续工作15年以上的干部,并且从事同一业务的,应当有计划地安排司局之间的交流。

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价监局局长许昆林因作风严谨、果断而闻名。 年10月9日,发改委党组决定兼任价格司司长。 许昆林上任第一天,提出了司内所有处长的“全员起立”交流。

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目前,发改委所有31个司(局)都已提出轮岗交流方案,其中,价格司、地区司、价格监督局、基层司4个司(局)的处长已基本“全体起立”,办公厅、政研室、计划司、投资司、投资司。

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利用“舞台大,挑战大”的员工空的差距,产业协调司司长年勇接受了采访。 从国民经济综合司副司长的提拔交流到产业协调司司长的工作岗位,年勇向记者表示,他本人“正在加速角色的转换”。 目前,产业协调司交流配备了两名副司长,司内四名年轻干部交流后被提拔为副处长。 “轮冈交流为年轻干部创造了锻炼、提高能力的舞台。 ”。 年勇说。

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记者了解到,在本轮轮岗交流中,发改委交流司级干部40人,占新调整任命司级干部的46%,其中调整了26个司局级单位的“一把手”,22人通过交流发生,占84.6%。 处级干部166人,占新增调整后任命处级干部的65%。

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从委员会所属单位到委员会机关的交流,从综合性司局到专业司局的交流,打破干部流动的“玻璃墙”

“从木遣地到三里河只有几百米,但从委属单位国家新闻中心综合管理部主任到委员会机关就业和收入分配司司长,跨度非常大”现任和收入分配司司长蒲宇飞,在年10月之前,他的职位是委员会属单位国家新闻中心综合管理部主任。

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迄今为止,在很多人看来,委员会机关和委员会附属机关之间存在“玻璃墙”,干部流动似乎很困难。 年以来,发改委党组下定决心,变得真正起来,勉强打通了这道无形的墙。 蒲飞说:“能来就业部门工作,是委员会党组对我的信任。 作为从部下到政府机关的70多岁的干部,如何迅速改变角色,打开局面备受关注。 我的大学专业是宏观经济管理,现在需要进入社会行业,成为小学生。 ”。

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顺畅的委员会部门间干部交流,《干部轮岗交流工作暂行办法》对干部轮岗交流的范围确定了要求:“重视机关专业司(局)与综合性司(局)之间、业务岗位与党务岗位之间、机关与委属单位之间的干部交流,完善的机关、委属单位与物储系统以及

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由于本轮职场交流,长期从事煤炭工作的人,现在正在节能。 做了很长时间的宏观事业,现在做领域事业……轮冈交流范围广泛的是西部开发司司长田锦尘。 此前他在财金司工作了两年多,更早之前在企划司工作,但实际上西部司是他的第三个岗位。 田锦尘说:“新岗位的工作性质和工作文案都有变化,一定有压力,但动力更大。”

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在采访中,无论是司局长还是部长,大家都有一个共识。 一个职务腐败的发生,与长期在一个岗位上不改变环境有着重要的关系。 轮岗交流是将一个干部从一个职场长期形成的“熟人圈”、“人情圈”、“关系网”中解放出来,从源头上预防和管理腐败的有效制度性措施。

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经验、做法可以相互借鉴,有助于开阔视野,创新思路

发改委是宏观管理部门,不是专业部门,业务职能跨度大,跨部门轮岗,干部难以适应,有利于业务开展吗?

“适应起来并不像想象的那么困难。 虽然面临着新的行业,但在过去的工作中积累的方法、做法、思考有共性,可以相互借鉴。 ”。 从高科技司副司长办公室提拔到外资司司长顾大伟进行了交流。 “如果长时间不在一个职场活动,反而容易形成固化思维,有可能无法打开视野、做法、思考问题的路径。”

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记者了解到,为提高轮岗交流实效,干部轮岗时发改委党组强调员工需求,观察轮岗交流结合岗位要求、干部优势和业务专长,统筹考虑干部交流,努力做到人岗得当,人才胜任。 重视班子的合理组合,充分考虑班子的年龄、资历、业务专业等因素,优化结构,努力提高整体性能。

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进入国家节能中心租用的办公室后,员工对工作的投资和专注就变得明显了。 年4月下旬,原经济运行调节局副局长贾复活、轮岗交流达到国家节能中心主任一职。 从机关业务司局到委属事业单位,9个多月来,贾复活借鉴了委组织经济运行情况分析预判的成功方法,多渠道拓宽了节能情况分析数据来源,大大提高了节能情况分析能力。

“从司局长到处长副处长直至主任科员 国家发改委 干部大轮岗”

自去年11月下旬以来,发改委与有关部门一起放开了24项商品和服务价格,降低了1项定价权限,7个行业的新价格变更拉开帷幕,新价格变更又称“七剑下天山”。 这种加大力度的价格改革方案是价格司各处长轮岗交流后一个多月内推出的。

“从司局长到处长副处长直至主任科员 国家发改委 干部大轮岗”

“干部在一个岗位上久了,内心就会变得惰性,靠老经验工作,到了一个新岗位总是充满热情,新鲜感,从一个岗位到另一个岗位总是会带来新思路、新做法。 轮岗交流一举多得! ’许昆林深有感触。

“从司局长到处长副处长直至主任科员 国家发改委 干部大轮岗”

人民日报(年02月10日版18版)

标题:“从司局长到处长副处长直至主任科员 国家发改委 干部大轮岗”

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