“专访中国平安总经理任汇川”

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原标题:采访中国平安总经理任汇川:平安保险的自我革命

中央网河南分网新闻根据财经国家信息网报道，上海、浦东新区。 20世纪90年代，这里还是农田菜园，现在成了上海经济的引擎，被称为中国的三大增长极之一。

1992年，哈尔滨工程大学的毕业生入侵深圳，在平安保险寻求计算机技术的基础性岗位。 经过跳跃性的晋升，3年前刚刚进入不惑之年的他，成为了中国平安保险集团(以下简称中国平安)的总经理。

他是任汇川。 迄今为止中国最平安年轻的本土高层管理者。

上海陆家嘴环路1333号、中国平安的上海总部任汇川接受了《财经国家周刊》记者的采访。 正是上海自贸区批准的时候，中国新的“以改革促开放”的大战术正在稳步推进。

在新经济形势下，任汇川就平安集团如何带领26个子企业、70万多名内外员工构建一站式综合金融服务平台发表了讲话。

居安思危

有评论认为，上海自贸区招牌的临近，为第二总部设在上海的中国带来了安全的地缘特征。 上海自贸区对相关行业的支持也惠及集团的其他业务。

对此，任汇川表示，中国平安是从深圳改革试验区出来的，如果有机会参与新的改革，包括上海自由贸易区的建设，中国平安将非常高兴。

瘦脸、深邃的眼睛、疲惫阻挡不了任汇川的活力。 这个年轻的社长很忙。 在《财经国家周刊》记者采访的当天，任汇川与集团董事长马明哲开会至凌晨2点，当天上午8点开始为企业工作一天。

中报报道，年上半年，中国顺利实现归属于母公司的股东净利润179亿元，比去年同期增长28%。 人寿保险、生育保险和中银领域的净利润分别增长了33%、27%和10%。

尽管业绩领先于同行，但在采访中，任汇川一直表示“居安思危”。

事实上，我们在集团内寻找新的增长引擎已经制定了很长时间的计划。 这被称为“自我革命”

“我们面临的是从以前开始就传到金融业、it/移动网络等现代新科学技术领域的赛跑。 ”。 任汇川说。

全球移动网络浪潮愈演愈烈，金融业能做什么？

任汇川认为，中国平安必须从现代新科学技术的立场出发，考虑以前传达业务的新商业模式和增长模式。 这也是中国平安取得新的爆炸性增长，全面赶超国内金融业主要同行的绝佳机会。

今年3月，“三马”合作的众安在线财产保险股份有限公司(以下简称众安在线)获准建设，标志着中国平安核电网络步伐的加快。

据中国平安公布的最新消息，今年年初经保监会批准的所有安在线都已完成建设，等待监管层检查，即将正式运营。

中国顺利地伸出触角进行了支付。 目前，我国平安已经迅速完成了平安付智能科技有限企业的初步布局。 其主要上任仅9个月，“平安支付”就增资3次，现有注册资本增加至7亿6200万元。

平安地移动

任汇川在中国平安工作了21年，从普通员工到今天集团的总经理，没有10名员工从事。

在布局科技金融帝国时，中国安全地设定了“两条腿”的步行战术:一方面，打破以往的模式和思维，利用现代新科技的快速发展机会，从产品、渠道、营销、服务等各方面大胆、彻底地改革创新。 另一方面，确保现有业务持续加速、稳健快速发展，扩大现有增长引擎。

目前，中国平安银行已经与深圳快速发展银行顺利完成合并，中国平安综合金融布局基本平衡。

任汇川表示，按照中国的平安计划，8年来保险、银行和投资业务“三驾马车”各占1/3。 其中银行的占有率必须迅速提高。

迄今为止，中国平安在银行板块支持了大量资本金。 在今年的中报中，中国平安的“顾客移动”战术浮出水面。 客户转移战术有两层含义:一是将8000万保险客户转移到银行，将银行客户转移到财富管理；二是将非金融客户转移到金融业，这是中国平安的核心战术之一。

据悉，中国平安8000万客户流动战术的最初阶段是将7000万左右优质保险个体客户转移到银行，迅速弥补银行网点少的短板。 让银行通过积累客户账户数和管理资产，为用户提供存款和结算服务。

任汇川表示，年中国平安银行信用卡的53.6%由集团其他渠道支持；零售存款的15.9%由交叉销售提供。

任汇川表示，为了快速提高银行的占有率，银行在中国平安的整个综合金融结构中属于“柜员”。

任汇川说:“银行和客户粘性高，所以老百姓相信银行。”中国希望转移安全保险客户，将信托、证券、基金等产品放在银行出售。

对于客户移动战术的含义之二“非金融客户向金融业移动”，任汇川认为二手车交易平台“平安好车网”最具代表性。

据说该网站以汽车成本为中心提供金融服务。 这可能涉及车辆贷款、汽车保险服务，将来还可能涉及业主家属的人身保险、家产保险、资产管理等其他服务。

所有的压力，所有的战术，都是为了实现中国平安综合金融的目标，为了这个目标，中国的平安已经进行了15年。

发电资产管理

现在，中国正在向费用昂贵的社会过渡。 任汇川认为，在这个过程中，中国安全机会很多，特别是理财板块。 这既包括财富管理，也包括金融脱媒时代的间接融资。

任汇川表示，在中国平安的五年计划中，理财增长率最高，尤其是利润丰厚。

“我们属于泛理财的范畴，信托、证券、基金等几个牌照。 我们在资金和资产方面架桥。 ”。

任汇川向《财经国家周刊》记者详细说明了几个牌照、在泛理财中的地位和作用。

首先是国内资本金规模最大的平安信托。 在任汇川眼里，平安信托是由双刃剑驱动的。 一方是财富管理小组，主要从事民营银行领域的工作。 另一方面，投资小组进行pe等业务。

“我们的信托是很少制定渠道集合计划，而是以高净值客户群为目标。 现在有28000名高净值顾客。 这在全国民间银行排名第四。 ”。 任汇川自豪地说。

其次是平安证券。 今年5月，受“万福生科”事件的影响，平安证券被停止推荐资格3个月。

任汇川直言，平安证券目前正在“还债”中。 其实从去年开始，平安证券内部已经经历了“大换血”，这次又拿出了3亿元作为特别补偿基金。

与平安证券未来的快速发展相比，任汇川表示空之间仍然很大。 “证券可以进行ipo、债务发行、再融资、资产证券化等，证券业务将来有广阔的市场。”

此外，任汇川表示，管理1万亿元资产的中国平安资产管理企业，可以从事第三方业务、投保、制作资产管理企业产品。

“平安大华基金可以发行公募基金，也可以发行专家理财产品。 平安集团有平安期货、平安证券香港企业等。 ”说着这些理财板块，任汇川牵着手指，像数家珍一样。 “这些都是平安集团的厨房，是生产产品的地方。 ”。

虽然产品很多，但任汇川先生强调，中国的平安至今仍是“渔业和购买鱼”并存的政策。 “以平安陆金所为例，也会去购买其他人的产品。 我们发现买别人的产品比卖自己赚钱少。 ”。

之所以使用“捕鱼和购买鱼”并存的策略，任汇川说，留住顾客比销售产品更重要。 “例如香港的八达通卡，我们现在也在制作牌照。 在许多领域提供一站式服务。 ”。